從查處的腐敗案件看，一些腐敗分子與行賄人之間達成一種默契，以系統特殊性、行業“潛規則”掩蓋權錢交易，在請托辦事時含糊其辭，在賄賂數額上籠統模糊，故意互不挑明，其實彼此之間心知肚明、心照不宣、心領神會。醫藥領域存在的收受醫藥供應商回扣問題，就是其中的典型。
醫藥衛生事業關系億萬人民的健康權益，這是人民群眾最根本的利益之一。醫藥領域腐敗問題既嚴重掣肘了醫療、醫保、醫藥事業高質量發展，也嚴重敗壞了醫療衛生行業乃至黨和政府形象。紀檢監察機關配合開展全國醫藥領域腐敗問題集中整治，精準發力、重拳出擊，不斷凈化醫藥領域政治生態和行業生態，保障人民群眾的健康權益。
王茂生，2013年4月至2022年6月，曾任廣東省茂名市高州市人民醫院黨委書記、院長，高州市人大常委會黨組成員、副主任。對他的審查調查，源于茂名市紀委監委在辦理其他案件時，一名涉案商人交代曾向王茂生行賄200多萬元。
茂名市紀委監委對涉醫療腐敗問題線索高度重視，調取和高州市人民醫院有業務往來的數百家供應商資料，排查發現，王茂生利用職權為多家供應商在藥品、耗材、醫療器械的采購以及工程建設等方面提供幫助，從中收受回扣。讓他們沒有想到的是，王茂生多年收受的回扣竟高達2億余元。
王茂生從醫近40年，早年是茂名市人民醫院著名的心胸外科專家，由于技術精湛被譽為“王一刀”。2013年，媒體曝光了高州市人民醫院醫藥采購回扣門事件，正副院長都被免職追責，王茂生臨危受命調任該院擔任黨委書記、院長。這個任命本來是期望他能以“王一刀”的權威和果斷，向不良風氣開刀。但遺憾的是，從手術臺到管理崗位的他，位置變了，思想也在變，最終自己也深陷回扣門。
首先找上門來的，是王茂生之前就認識的一個醫藥供應商許燦。聽說王茂生當了院長，許燦立即聯系了他，直白地請托他關照。
除了老相識，也不斷有人想方設法想要成為他的新朋友。后來向王茂生行賄金額最大的醫藥供應商李少刊就是其中之一。李少刊當過醫生，以聊醫學為名頻繁找王茂生聊天，其實雙方都清楚他到底想聊什么。
能不能把自己代理的產品送進醫院，關系到的利益相當大，因此有些不良供應商不惜拿出業務額的一部分來行賄，這就是所謂的帶金銷售。
當時，王茂生身兼院黨委書記、院長，在醫院內部人事任命、資金使用、醫藥采購等方面都擁有絕對的話語權和決策權。雖說醫藥采購程序有相關制度規定，但在實際操作中都被架空。失控的欲望加上失控的權力，導致嚴重的腐敗也就在所難免。
高州市人民醫院是一家三級甲等綜合性公立醫院，醫療服務覆蓋高州及周邊廣大城鄉地區，每年的采購體量不小。雖然有2013年回扣門事件的前車之鑒，但在重金引誘下，王茂生還是鋌而走險。只不過為了防范被查處，他費盡心思用各種方式來遮掩受賄行為。
王茂生大部分受賄所得都是找人代持，行賄人在廣州、湛江、茂名等地為他購買多套房產、商鋪，全部登記在別人名下。他還讓醫藥供應商把部分錢存到以他人名義開的證券賬戶，但卻是他在實際控制。
收的現金怎么藏，王茂生也動了一番腦筋。他讓李少刊出資在當地給他買了套房，裝修時在陽臺上專門設計了一個隱蔽的夾層用來藏收受的錢款，外邊再用柜子遮擋。然而，王茂生所有精心隱藏的貪腐行為，最終都像這個夾層一樣，被專案組揭開了外表的偽裝，暴露在光天化日之下，他的全部贓款贓物也被追繳歸案。
王茂生案揭示出部分醫藥用品采購中仍然存在滋生腐敗的空間，不良醫藥供應商行賄的花費被轉嫁到經營成本當中，直接侵害了群眾的利益。
茂名市紀委監委針對這些案件暴露出的問題進行系統梳理，提出對策建議，同時在衛健系統深入開展警示教育，推動市衛健部門開展以案促改促治工作，包括健全藥事委員會決策機制，落實醫療衛生系統物資采購、招投標等相關制度和流程，切實推進國家醫藥集中采購落地見效等根本性舉措，有效擠壓了采購價格里的水分，也大大壓縮了滋生腐敗的空間。
截至目前，茂名市醫療機構次均住院費用同比下降7.49%，醫藥費用同比下降6.69%，群眾負擔明顯減輕。
