安徽建工集團(tuán)控股有限公司三屆二次職代會暨2025年工作會議于2月9日至12日在合肥勝利召開。會議閉幕后，建工三建所屬各項目全面貫徹落實集團(tuán)職代會暨工作會議精神，錨定全年目標(biāo)任務(wù)，聚焦“八個更大突破”和“八個方面重點工作”，以高度的責(zé)任感、使命感和飽滿的工作熱情乘“巳”而上，搶抓施工黃金期，奏響大干快上“進(jìn)行曲”，全力跑出“加速度”，奮力奪取項目建設(shè)“開門紅”。
皖南公司
造船廠2號地塊施工總承包項目
造船廠2號地塊施工總承包項目位于蕪湖市鏡湖區(qū)長江中路與赭山西路交叉口西南角，總建筑面積約9.4萬平方米。
為深入貫徹落實集團(tuán)職代會精神，確保項目團(tuán)隊全體成員能夠準(zhǔn)確理解并積極踐行會議要求，造船廠2號地塊總承包項目迅速啟動集團(tuán)職代會精神學(xué)習(xí)宣貫活動。項目成立“黨員先鋒隊”，設(shè)置“青年先鋒崗”，圍繞關(guān)鍵節(jié)點開展“百日攻堅”行動，累計解決技術(shù)難題12項，推動黨建與生產(chǎn)深度融合，凝聚全員奮斗力量。
目前，造船廠2號地塊施工總承包項目主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全面封頂，幕墻安裝進(jìn)度已達(dá)70%，機(jī)電工程同步推進(jìn)中，預(yù)計2025年6月竣工交付。下一步，項目團(tuán)隊將繼續(xù)深化對兩級職代會精神的學(xué)習(xí)和理解，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實際工作的動力和成效。
華東公司
吉利遠(yuǎn)程新能源商用車產(chǎn)業(yè)基地項目
吉利遠(yuǎn)程新能源商用車產(chǎn)業(yè)基地項目深入貫徹落實集團(tuán)三屆二次職代會暨2025年工作會議精神，通過專題學(xué)習(xí)會、項目攻堅會等形式將職代會提出的“不斷強(qiáng)化項目管控”等要求融入建設(shè)全過程。項目臨時黨支部和黨員同志充分發(fā)揮“兩個作用”，堅持以集團(tuán)職代會精神為工作指引，持續(xù)狠抓項目管理。
目前，項目建設(shè)取得階段性突破，地下車庫已完成結(jié)構(gòu)封頂，主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度已達(dá)50%，預(yù)計將于2025年10月完成項目竣工驗收。為保障施工順利，項目團(tuán)隊精心組織、精細(xì)管理，組建黨員先鋒隊和技術(shù)攻關(guān)小組，及時協(xié)調(diào)解決施工難題；安全管理人員24小時輪崗巡查，從安全帽佩戴到大型機(jī)械操作規(guī)范，全方位守護(hù)施工現(xiàn)場安全。同時，為提質(zhì)增效，實施“清單化+節(jié)點化”雙控管理機(jī)制，通過動態(tài)資源調(diào)度與工序無縫銜接，關(guān)鍵節(jié)點達(dá)成率100%。
2025年，項目將把學(xué)習(xí)貫徹兩級職代會精神和推動當(dāng)前工作相結(jié)合，持續(xù)強(qiáng)化項目管控力度，狠抓成本管控、安全質(zhì)量、物資材料管理和工程結(jié)算，持續(xù)推進(jìn)項目管理精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，全面提升項目管理水平，全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
安裝公司
臨湖智能制造產(chǎn)業(yè)園安裝項目
為深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)職代會精神，臨湖智能制造產(chǎn)業(yè)園項目多次組織學(xué)習(xí)研討，確保每位管理人員都能深刻理解和把握會議精神。同時，結(jié)合集團(tuán)企業(yè)核心價值觀的宣貫工作，項目還開展了“談心得、講體會”座談活動，有效激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情與積極性。
當(dāng)前，臨湖智能制造產(chǎn)業(yè)園安裝項目正充分利用晴好天氣條件，全力推進(jìn)施工建設(shè)。項目部根據(jù)計劃倒排工期，組織多工種協(xié)同交叉作業(yè)，旨在縮短施工周期、提升工程質(zhì)量和效率。在工程質(zhì)量管控方面，相關(guān)職能科室采取定期與隨機(jī)相結(jié)合的方式，對項目施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，并積極參與過程驗收。在安全管理上，管理人員每日進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)并報送安全隱患，立即組織整改，并將整改情況反饋至工作群，確保安全無死角、整改無遺漏。（費(fèi)維國、楊升升、陶世昌）
