3月1日至2日，公司一屆二次職代會暨2025年工作會議在安徽建工新時代大酒店六安店正式召開。會議深入學習貫徹安徽建工集團三屆二次職代會暨2025年工作會議精神，回顧總結2024年工作，分析研判當前形勢，研究部署2025年工作任務。
會上，公司黨委書記、總經理王詩旵作了題為《改革創新 擔當作為 奮力推進酒店公司轉型發展》的講話，黨委副書記、副總經理聶猛作了年度工作報告。來自公司各條戰線110名職工代表及列席代表齊聚一堂，共繪轉型發展新畫卷。
會議指出，2024年是公司轉型發展的起步之年，面對供給市場趨于飽和帶來的激烈競爭和轉型發展新挑戰，公司在精簡機構人員、強化內部管理、拓展業務領域方面采取了一系列改革創新舉措，取得了階段性成效。
會議強調，2025年是公司轉型發展的關鍵之年，面對新形勢新要求，要堅決貫徹集團“做強做大酒店業務、發展現代農業、搶占發展制高點”的戰略部署，全力推動酒店公司轉型發展。
會議號召，全體職工要切實將思想和行動統一到公司黨委的決策部署上來，改革創新、擔當作為，以敢拼敢闖的勇氣、善做善成的魄力、真抓實干的作風，奮力推動酒店公司轉型發展，為集團轉型發展、高質量發展、大發展作出新的更大貢獻。
《工作報告》圍繞2025年工作重點安排了七個方面工作任務：一是全力精簡機構人員，實現提質增效；二是強化企業管理，提升管理效能；三是充分挖掘內外系統，全力開拓市場；四是培育壯大現代農業，打造新增長點；五是優化考核分配體系，以業績論獎罰；六是樹牢選人用人導向，激發隊伍活力；七是突出黨建引領作用，凝聚奮進力量。
大會聽取并審議通過了《工作報告》《2024年度財務預算執行及2025年度財務預算報告》《2024年度業務招待費用使用情況報告》《酒店公司集體合同》《所屬單位領導班子和領導人員綜合考核及薪酬分配辦法》《機關部門及員工、區域團餐店及區域負責人和所屬單位員工綜合考核及薪酬分配辦法）》及《會議決議》。
