2月21日至22日，建工總承包二屆二次職代會暨2025年工作會議在合肥召開，會議學習宣貫集團三屆二次職代會暨2025年工作會議精神，概括總結公司2024年成績，分析研判當前形勢，系統部署2025年工作。
會上，建工總承包黨委書記、總經理謝洪兵作了題為《改革創新促轉型 堅定信心勇擔當 攜手奮進全力推動建工總承包高質量發展行穩致遠》的講話，公司財務總監施海峰作了題為《篳路藍縷二十載 踔厲奮發啟新程 團結一致開創建工總承包高質量發展新局面》的工作報告。建工總承包領導班子成員，以及來自公司各條戰線的110余名職工代表和列席代表齊聚一堂，集思廣益共商改革創新大計，群策群力共繪轉型發展藍圖。
大會指出，2024年，建工總承包深入學習貫徹習近平總書記考察安徽重要講話精神，認真落實集團黨委各項決策部署，全體干群堅定信心、攻堅克難，深化改革取得新成效、轉型升級取得新突破、項目管理取得新質效、內控治理取得新進步、黨建引領取得新突破，各項指標持續增長創新高，公司發展規模和業績走在集團分子公司前列，提前一年實現“十四五”百億營收規劃目標，以實干業績書寫了建企20周年趕考奮進高分答卷。
大會強調，2025年，是“十四五”規劃收官、“十五五”規劃謀篇布局之年，也是建工總承包創新轉型、高質量發展的關鍵之年。公司上下要緊跟集團改革發展步伐，聚焦發展目標，堅持穩字當頭、穩中求進、以進促穩，全面深化改革、搶抓市場布局、夯實項目管理、防范化解風險、強化黨建引領，推動公司發展持續穩健向好、穩中提質。
大會要求，聚焦年度目標任務，做好五個方面重點工作。一要千方百計開拓市場。鞏固省內傳統區域市場資源優勢，深耕細作合肥區域市場，全力以赴開發省外市場，積極穩妥開展海外業務；二要優化結構轉型發展。聚焦主責定位，做強做優房建主業，圍繞“專精特強”，加快專業公司建設，堅持“投資+施工”，積極參與全產業鏈協同；三要加強項目過程管控。強化責任落實，堅決貫徹執行集團決策部署和管理制度，強化隊伍建設，提升精細化、規范化、標準化、制度化管理水平，強化創優力度，打造精品工程，擦亮安徽建工品牌；四要不斷提升治理效能。落實國有企業改革深化提升行動，科學謀劃“十五五”，動態做好制度“廢改立并”，突出“政令暢通、言行一致、令行禁止”，持續優化組織架構，加快重心向省外轉移，堅持問題導向，舉一反三抓好整改落實；五要防范化解各類風險。嚴防財務資金、法務合同風險，嚴格落實“六個嚴禁”要求和安全生產責任，構建大安全格局。
大會號召，公司上下要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真貫徹落實集團黨委決策部署和職代會精神，堅定發展信心，保持戰略定力，團結奮斗、砥礪奮進，為“十四五”收好官、“十五五”開好局，以更加昂揚的斗志全力推動公司高質量發展行穩致遠，為集團“爭當中國建筑企業排頭兵”，實現轉型發展、高質量發展、大發展作出新的更大貢獻！
謝洪兵參加分團討論，認真聽取各代表團職工代表意見建議。大會聽取了《民主管理工作情況報告》，審議通過了《工作報告》《財務預決算報告》《業務招待費使用情況報告》《集體合同履行情況報告》《職工代表提案及處理意見報告》《企業年金管理方案修訂稿》及《大會決議》等。
會議表彰了2024年度先進集體和先進個人，部分受表彰的先進集體和個人代表結合工作實際作交流發言；會上簽訂了2025年度黨建、發展、安全目標責任書。
大會在雄壯的國歌聲中勝利閉幕！
