人勤春來早。2月5日，建工智能制造所屬單位紛紛召開“新春第一會”，為全年工作把脈定向。
六安公司召開“2025年新春第一會”，會議傳達了建工智能制造集團“2025年新年第一會”會議精神。會議強調，六安公司要緊盯高質量發展目標，提質提速，緊盯新發展格局，見行見效，緊盯營商環境，爭優爭先，錨定目標、掛圖作戰，明確2025年重點工作的思路和方向。做好節后復工復產警示教育、安全培訓等重要工作，確保人員思想返崗、狀態在崗，以更強的責任感和使命感向新目標邁進。
蕪湖公司召開“新春第一會”，圍繞全年目標任務謀劃2025年的整體工作。會議宣貫了建工智能制造“新春第一會”會議精神，對2025年擬抓好的重要指標、重大目標、重點工作進行了詳細部署。會議要求，要統一思想，盡快恢復工作狀態，樹牢開局即決戰，起步即沖刺的鮮明導向；要突出工作重點，形成2025年工作清單，以更高站位、更嚴標準不斷推陳出新；要堅持發展導向，全力以赴開拓外部市場，持續加強與合作伙伴的深入交流，開創公司發展新局面；要持續完善內控體系建設，嚴格控制成本消耗，大力發展信息化建設和精細化管理，穩中求進。要加強品牌建設，不斷提升產品和服務質量，以新思路、新布局全力做好宣傳工作。
綠色制造公司召開“新春第一會”，正式吹響了全面復工的號角。公司領導班子與各部門負責人參會，共同為新的一年擘畫目標，確保公司在新的一年里實現更高質量發展。會議指出，當前公司正處于轉型發展的關鍵時期，各部門要緊密配合，協同作戰，確保各項工作順利推進。其中，長豐產業園的建設投產工作作為重點工作推進。要求相關參建單位要加快施工進度，確保項目建設進度。生產設備的進廠安裝工作同步推進，確保滿足生產設備安裝調試生產。要求經營部門提前做好產品的市場調研工作，深入了解市場需求和競爭態勢，為公司的產品研發和銷售策略提供科學依據。會議要求，全體員工要以更加飽滿的熱情和更加務實的作風投入到工作中，共同為公司的繁榮發展貢獻自己的力量。
工程公司組織召開“新春第一會”，會議宣貫了建工智能制造“新春第一會”會議精神，隨后全面部署年度重點工作，聚焦項目復工復產及人員動態調整、合同結算支付管控、招標合規管理等關鍵環節，并要求各部門制定2025年工作計劃，制定清單，明確工作責任。會議強調，2025年工作任務繁重，分公司全體員工要搶抓先機、鼓足干勁，甩開膀子、邁開步子，各項目應第一時間召開復工部署會議，排查安全隱患，組織安全教育培訓，為全面復工做好準備。
