3月6日至3月7日上午，安徽省路港工程有限責任公司第八屆職工代表大會第三次會議在合肥勝利召開。出席大會的正式職工代表65人，列席職工代表20人。安徽建工集團黨委書記張海平、工會副主席李鵬飛、黨委工作部主任吳曉伍、董事會秘書徐文聯等親臨大會。
公司總經理許琪在會上做了題為《深入貫徹落實科學發展觀、奮力實現安徽路港平穩較快發展》的工作報告，報告回顧總結了2008年工作，在客觀分析當前形勢的基礎上，明確2009年工作思路和奮斗目標，安排部署2009年工作任務。
為實現2009年的目標和任務，許琪總經理強調，重點抓好八個方面的工作：一是找準市場定位，努力擴大市場份額。二是夯實基礎管理，全面提升企業管理水平。三是強化項目管理，著力提高贏利能力。四是完善用人機制，實施人才強企戰略。五是積極穩妥，協調推進各項改革。六是加大科技投入，增強自主創新能力。七是立足企業實際，調整企業發展規劃。八是加強黨建工作，構建和諧企業文化。
會上，建工集團黨委書記張海平發表了重要講話。
張海平書記對安徽路港過去的成績給予充分肯定和贊賞，向安徽路港表示祝賀，向安徽路港人表示誠摯的敬意和問候，同時提出了幾點要求和希望。他希望安徽路港搶抓機遇，危中求機，克難而上，按照科學發展觀要求在新的一年中實現安徽路港又好又快發展。要求安徽路港進一步解放思想、更新觀念、堅定信心，加快發展；要求安徽路港認真學習實踐科學發展觀，努力實現企業又好又快發展；強調管理是企業永恒的主題，建議安徽路港應多與省內標桿企業開展管理經驗交流互動活動；指出文化是第一管理，企業核心競爭力是企業文化，分析指出安徽路港企業文化所處階段，分析提出以繼承、融合、創新的方式解決個性文化與共性文化之間的問題，同時要求安徽路港應充分發揮黨的作用，著力打造優秀團隊。
會上，建工集團董事會秘書、路港公司董事徐文聯發表了講話。他向與會代表有重點地解讀了胡運成董事長在2009年工作會議上的報告精神和形成背景，同時要求與會代表結合本次職代會精神，認真學習貫徹領會在集團公司胡運成董事長工作報告精神及張海平書記講話精神。就安徽路港正處于發展的關鍵階段，徐秘書提出幾點建議：一是制定戰略，科學發展；二是搶抓機遇，開拓市場；三是扎實穩妥，推進改革；四是強化管理，提高效益；五是打造品牌，增強競爭力；六是實施人才強企戰略。
會上，代表們分成四個代表團分組討論審議后，由主席團秘書長林緒坤副總經理對參會的各位代表提出的建議給予詳細答復；集體審議并通過了《總經理工作報告》、《財務工作報告》、《業務招待費使用情況報告》、《女職工特殊保護專項集體合同》及公司《職工技術職稱（等級）聘任實施細則》、《對分公司財務負責人實行委派管理的暫行辦法》、《內部租賃結算流程》、《規范工程項目保險工作的相關規定》等文件；與會代表就公司領導述職、述廉情況，進行了民主測評；公司總經理許琪與工會主席殷陽明簽訂《女職工特殊保護專項集體合同》。
最后，馬斌副書記作了大會總結。他強調各位職工代表應向職工傳達總經理工作報告精神及集團張海平書記的講話精神，把精神落實到生產、管理工作中，促使安徽路港實現平穩較快發展！
