安徽省路港工程有限責任公司八屆二次職代會暨2008年度工作會議勝利召開
來源：?時間：2008-04-03?瀏覽量：4583
安徽省路港工程有限責任公司八屆二次職代會暨2008年度工作會議勝利召開
2008年3月29日至31日安徽省路港工程有限責任公司在合肥隆崗大酒店舉行了為期兩天半的職工代表大會暨2008年度工作會議。
本次盛會邀請了安徽建工集團董事長、總經(jīng)理胡運成，工會主席劉振武等集團領(lǐng)導出席會議。
會議由黨委副書記馬斌主持。安徽路港工程有限責任公司董事長、黨委書記許琪作了題為《精細管理 加速創(chuàng)新 不斷超越 開創(chuàng)路港公司又好又快發(fā)展新局面》的工作報告。報告指出：過去的2007年在集團公司正確領(lǐng)導和大力支持、全公司領(lǐng)導干群共同拼搏下，路港公司完成了以下九“新”：（一）經(jīng)濟指標有了新跨越、（二）重點工程有了新跡象、（三）經(jīng)營工作有了新突破、（四）改革改制有了新進展、（五）管理水平有了新提高升、（六）技術(shù)進步有了新成果、（七）黨建工作有了新局面、（八）文化建設(shè)有了新氛圍、（九）穩(wěn)定工作有了新成效等。同時也指出過去的不足之處，并且希望通過今后的努力，盡快解決面臨的問題。
展望2008年，制定如下十項戰(zhàn)略措施：（一）認清發(fā)展形式，轉(zhuǎn)變思想觀念，重視發(fā)展戰(zhàn)略。（二）明確市場定位，做好市場開發(fā)實現(xiàn)經(jīng)營突破。（三）注重成本控制，強化風險規(guī)避，實行精細管理。（四）優(yōu)化流程設(shè)計，深化改制改革，加速管理創(chuàng)新。（五）加強隊伍建設(shè)合理使用人才，實施人才戰(zhàn)略。（六）完善監(jiān)督體系，開展效能監(jiān)察，保障健康發(fā)展。（七）加強財務(wù)管理，規(guī)范資金運作，提高使用效率。（八）強化安全質(zhì)量，調(diào)整技術(shù)結(jié)構(gòu)，推動科技創(chuàng)新。（九）加強班子建設(shè)，提高決策水平，提升綜合素質(zhì)。（十）加強黨建工作，弘揚企業(yè)文化，發(fā)展和諧企業(yè)。
建工集團胡運成董事長在會上發(fā)表了重要講話。胡運成董事長對安徽路港過去的成績給予充分肯定，并提出了指導性意見，希望安徽路港能夠更好更快地發(fā)展。建工集團劉振武主席發(fā)表講話。
大會集體審議并通過了《總經(jīng)理工作報告》、《財務(wù)工作報告》、《集體合同履行情況報告》、《業(yè)務(wù)招待費使用情況報告》及修訂后的《人事管理辦法》、《行政管理辦法》、《財務(wù)管理辦法》、《安全生產(chǎn)管理辦法》《安全生產(chǎn)事故責任追究及獎懲辦法》等文件；通過無記名投票選舉產(chǎn)生了職工董事一名，職工監(jiān)事兩名。
會議表彰了2007年度公司及集團的先進個人和先進單位（班組）通報了2007年目標考核情況，并簽訂了2008年度目標責任書。
最后，馬斌副書記作了大會總結(jié)。他指出，各位職工代表應(yīng)向職工傳達胡運成董事長、劉振武主席的講話精神，把精神落實到生產(chǎn)、管理工作中。根據(jù)新勞動合同法的實施，努力打造良好的內(nèi)部環(huán)境，進行良性的物質(zhì)化管理，使職工更好地享受公司發(fā)展的成果，使安徽路港能夠更好更快地和諧發(fā)展！
2007年的成果令人矚目，展望2008年更是讓人振奮！安徽省路港工程有限責任公司八屆二次職代會暨2008年度生產(chǎn)工作會議，在響亮的國際歌歌聲中勝利閉幕!
（趙永生）
2008-4-3
