4月28日下午，安徽建工集團召開2023年一季度重點工作分析調度會，總結一季度生產經營等重點工作成效，研判當前形勢，部署下一階段工作。黨委書記、董事長楊善斌出席會議并講話，黨委副書記、總經理、董事劉家靜主持會議并作工作安排。建工控股領導班子成員和外部董事出席會議。
會議以PPT和報表形式全面展示了集團一季度經濟運行、市場開發和投資、項目管理、信訪維穩等重點工作結果及排名情況。集團相關領導通報了各自分管工作，并就下一步工作提出具體要求。
楊善斌指出，一季度以來，集團上下深入學習貫徹黨的二十大精神，堅持高質量發展主題，全面拓展市場，持續強化項目管理，不斷加強作風建設，開局起步總體呈現穩中有進的良好態勢。
楊善斌強調，當前安徽建工集團正處于“大發展、轉型發展、高質量發展”的上升期關鍵期，一要堅持問題導向，敢于正視問題，系統解決問題。二要堅持改革創新，強化擔當作為，加大市場開拓，加強企業管理，推動降本增效。三要堅持高質量發展，加快轉型升級步伐，全力推動建筑施工等九大業務板塊做專做精做特做強。四要堅持依法依規，將心比心做好信訪工作，保持企業和諧穩定。五要持續做好巡視整改和主題教育工作，確保規定動作做到位，自選動作有特色。六要抓好黨的建設和反腐倡廉工作，營造風清氣正政治生態。七要加強干部隊伍建設，不拘一格選拔人才，讓優秀人才脫穎而出。八要領導帶頭，以身作則，率先垂范，推動安徽建工集團進一步做強做優做大，創一流業績，努力開創各項工作新局面。
劉家靜就二季度生產經營工作作了安排。他要求，一要搶抓傳統業務，提高經營質量。二要提高投資管理能力，加大資金回收力度。三要強化法人管項目功能，加強項目管理。四要加強項目工期管理，提高履約能力。五要認真做好項目清欠，維護企業形象。六要挖掘內部價值，提高公司市值。
會上，安建總承包、安徽路橋作交流發言，安徽二建、安徽路港、安徽一建作表態發言。
會議以視頻會議方式召開。建工股份班子成員，機關部門正副職及所屬單位班子成員，相關部門負責人等分別在主分會場參會。
