量化評估是評價巡察整改成效的“晴雨表”。近日，建工集團黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織對2021年巡察的安徽交航、安建總承包黨委進行巡察評估，面對面“會診開方”，量化評估倒逼責(zé)任落實、推動問題整改，持續(xù)擰緊巡察整改“責(zé)任閥”，切實做實巡察“后半篇文章”。
突出“長久立”，建立健全機制。為抓好《省委巡視整改工作成效評估辦法（試行）》落實，科學(xué)準(zhǔn)確評估被巡察黨委巡察整改落實情況，壓緊壓實巡察整改主體責(zé)任，建工集團黨委于今年11月制定出臺《巡察整改工作成效評估暫行規(guī)定》。從制度層面提出巡察整改成效評估工作相關(guān)規(guī)定和具體要求，進一步完善巡察整改責(zé)任機制、督促機制、評估機制；將整改工作量化，對巡察整改關(guān)鍵環(huán)節(jié)差別化賦分，客觀評價巡察整改情況，增強巡察整改監(jiān)督合力，確保問題整改“清倉見底”。
突出“載體新”，量化評分評估。成效評估貴在嚴(yán)、重在實，巡察工作前半程“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾”的目的是為了“推動改革、促進發(fā)展”。11月中旬以來，建工集團黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組建了由集團紀(jì)委機關(guān)、黨委工作部、巡察組、巡察辦等4個部門和機構(gòu)組成的評估檢查組，分別前往2021年被巡察的安徽交航黨委、安建總承包黨委，現(xiàn)場開展巡察整改工作成效評估。評估檢查組從被巡察單位黨組織落實巡察整改主體責(zé)任、紀(jì)檢機構(gòu)和組織部門落實巡察整改責(zé)任、整改實效和建立長效機制、整改公開和干部群眾滿意度等五個方面入手，通過聽取匯報、查閱資料、實地調(diào)研、個別談話、民主測評等方式，依據(jù)40個具體指標(biāo)分別打分，確定“好、較好、差”三個等次，量化評分，全面了解被巡單位整改成效。
突出“成效實”，強化成果運用。此次巡察評估目的在于督促被巡察單位黨委從源頭上補短板、堵漏洞，杜絕出現(xiàn)文字整改、表態(tài)式整改、形式整改等情況，杜絕巡察整改“一陣風(fēng)”“走過場”，讓裝樣子、撂挑子的單位過不去評估工作的“鐵門坎”，確保巡察整改件件落實，巡察成果“顆粒歸倉”，達到巡察一處、整改一片、治理全域的效果。通過此次量化評分開展巡察評估，建工集團將評估結(jié)果作為被巡察單位及領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核的重要依據(jù)，用巡察評估指揮棒激活整改內(nèi)生動力，督促被巡察黨委把巡察整改責(zé)任抓在手上、扛在肩上，落實在行動上。
