5月31日上午，股份公司在安建大廈24樓會議室召開安建總承包和安建設計院實施合并管理會議，股份公司黨委副書記、副總經理孫學軍出席會議并講話，股份公司黨委委員、副總經理黃代主持會議，控股（股份）公司發展規劃部部長余志剛、黨委工作部（黨委宣傳部）部長王詩旵，安建總承包總經理陳修翔等在肥領導和安建設計院中層以上管理人員參加。
會上，余志剛宣讀了股份公司《關于對安建總承包和安建設計院實施合并管理的通知》，就合并管理方案作了說明，授權安建總承包對安建設計院進行統一管理，安建設計院黨組織關系由安建總承包黨委轉接管理。
安建總承包黨委書記張沖和安建設計院副督查員孫有勇分別進行表態發言，均表示堅決擁護并貫徹落實集團黨委的決策部署，立足新起點、開啟新征程，整合資源優勢互補，全力以赴大干快上，加快促進集團本部工程總承包新業態一體化新發展，為堅定不移做強做大集團本部、為打造新的百億級企業、為實現“千億安徽建工”宏偉目標作出新的更大貢獻。
孫學軍總結講話，他指出，安建總承包和安建設計院實施合并管理是貫徹安徽省國企改革三年行動方案以及集團年度工作會議精神、推動集團內部資源整合升級、促進集團工程總承包業態一體化發展的重要舉措。他強調：一是充分認識合并管理的目的、意義和優勢，在集團“十四五”戰略規劃引領下，進一步樹牢發展信心，提高行業影響力，加快發展工程總承包等主業，努力實現合并后跨越式發展。二是安建總承包要進一步解放思想邁大步子，研究制訂設計板塊的相應管理和考核體系，加快實現業務做大以及收入水平和技術水平同步提高。三是安建設計院要進一步提升整體實力，在培育后備力量上下功夫，加強人才梯隊建設，注重年輕人才培養和優秀人才引進。四是在合并過程中通力協作，進一步增進溝通融合、增強發展后勁，確保平穩過渡和隊伍穩定，為做強做優做大集團本部、為實現集團“十四五”高質量發展和“千億安徽建工”宏偉目標作出新貢獻。
