7月7日至8日，建工控股外部董事李家俊、朱其林、劉靜、王亞峰、徐琳一行赴安徽路橋公司、安徽路橋集團兩家單位調研。建工控股黨委委員、股份公司黨委副書記、總經理許克順陪同部分行程調研。
調研中，外部董事一行先后赴安徽路橋公司引江濟淮二標項目、安徽路橋集團眀巢高速合肥段03標項目施工現場，實地查看了項目的總體建設情況，詳細了解工程進展、存在問題以及安全質量管控等情況，并對項目在成本管理、質量安全、工期進度、品牌形象等方面取得的成績給予充分肯定。在項目調研之后，外部董事分別在兩家公司召開座談會，調研座談兩家公司的改革發展情況，對近年來的發展成果和取得的成績給予了高度評價。圍繞下步發展，外部董事認為：一是進一步深化體制機制創新，不斷完善內部組織架構，整合內部資源，推進三項制度改革，持續激發企業發展活力。二是以戰略規劃引領企業發展，積極對標對表行業先進單位，找準不足和發展路徑，高質量完成“十四五”戰略規劃編制。三是加強人才隊伍建設，重點培育項目經理隊伍，在人才使用和激勵上創新思路，發揮人才的集聚效應和支撐作用，為企業的發展壯大奠定堅實基礎。四是加快新型業態培育，立足自身資源稟賦，加大對其他業務板塊的支持，積極探索建立政企合作新平臺和投建一體新模式，不斷提高企業抗風險能力，推動企業行穩致遠。
安徽路橋公司黨委副書記、總經理錢申春，安徽路橋集團黨委書記、董事長盛明宏，以及集團董秘處負責同志參加調研座談。
