2017年2月21日，初春的淮北地區(qū)春寒料峭，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理許克順，黨委委員、副總經(jīng)理王厚良一行赴沱澮河航道整治工程01標、沱澮河航道整治工程02標、南坪船閘項目調(diào)研指導(dǎo)工作，慰問基層一線職工。安徽省淮北港航投資有限公司總經(jīng)理汪順利，安徽路港董事長李振標，安徽交航副總經(jīng)理劉朝發(fā)，工程管理部等有關(guān)人員陪同調(diào)研。
許總、王總一行深入各項目現(xiàn)場，實地查看了各項目的節(jié)后復(fù)工情況、工程進度、工程實體質(zhì)量、工地試驗室等現(xiàn)場管理情況。許總、王總一行還檢查了項目宿舍，與廣大職工親切交談，慰問了項目一線員工。
隨后在沱澮河航道整治工程02標項目會議室召開了現(xiàn)場會議。會上，各項目分別匯報了工程進展、工程重難點、成本管理、質(zhì)量管理、安全管理以及項目當前存在的問題和下步工作安排，其中沱澮河項目還介紹了航道整治項目標準化建設(shè)情況，南坪船閘項目還介紹了船閘施工的工藝和項目采用的新技術(shù)應(yīng)用情況。許總、王總對各項目的前期工作表示贊許，同時希望項目員工不驕不躁，繼續(xù)保持勤勉踏實的工作作風，圓滿實現(xiàn)項目的各項管理目標。
會上，安徽省淮北港航投資有限公司總經(jīng)理汪順利代表業(yè)主對集團各項目的合同履約表示了高度認可，介紹了淮北港航投資有限公司下一步的投資計劃，表達了強烈的合作意愿。
會上，許克順副總經(jīng)理指出：一是要深入總結(jié)沱澮河航道整治項目的前期經(jīng)營工作，堅持以市場經(jīng)營區(qū)域化整合經(jīng)營資源，找出下步經(jīng)營工作改進機會；二是要堅持合同履約專業(yè)化，在集團內(nèi)部優(yōu)化施工資源配置；三是沱澮河兩個標段在地方關(guān)系協(xié)調(diào)上也要整合資源，對外一致；四是要做強現(xiàn)場，只有做強現(xiàn)場才能做大市場；五是要深耕市場，加強后續(xù)項目跟蹤、提前布局，精準經(jīng)營，持續(xù)擴大皖北地區(qū)水運航道市場份額。
會上，王厚良副總經(jīng)理強調(diào)：一是要切實提高質(zhì)量意識，加強質(zhì)量管控，以質(zhì)量塑品牌；二是沱澮河兩項目要加強溝通，加大排泥場征地儲備，保證項目施工順暢；三是要高度重視施工安全，利用節(jié)后復(fù)工檢查掃清現(xiàn)場安全隱患，特別是沱澮河項目要加強圍堰施工安全管理；四是深入總結(jié)項目新技術(shù)應(yīng)用的經(jīng)驗，挖掘新課題，南坪船閘項目要繼續(xù)研究改進閘室施工整體模架系統(tǒng)；五是積極做好水運標準化創(chuàng)建示范工作，外塑形象、內(nèi)塑品質(zhì)，以標準化推動項目管理精細化，助推企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級。
