4月8日上午，集團公司在三樓會議室召開CES系統實施通報會，集團公司領導趙時運、楊廣亮、王厚良出席會議，集團機關部門負責人，所屬各單位主要負責人及信息化工作人員共計90余人參加會議。會議由集團副總經理王厚良主持。
會上，集團副總工程師兼信息管理部主任首先從CES系統概述及建設情況、CES基礎信息建設情況、各單位每月登錄CES情況、CES流程架設情況、CES流程應用情況、CES流程移動審批情況、CES通知公告發布情況七個方面做了通報，詳細闡明了集團CES系統使用現狀和存在的問題，并提出了解決措施；其次規劃了下一階段的信息化工作：重點圍繞CES協同辦公、網站群建設、集采系統建設、審計信息系統建設和項目管理信息化建設五個方面開展工作，打造具有集團自身特色的信息化平臺。
會上，辦公室余志剛副主任結合CES使用情況交流了心得體會，認為該系統是集團落實信息化決策部署、完善“六化管理”的一項重要舉措，流程設置是關鍵所在，導航設置直觀便捷，運行后辦文辦事效率明顯加快，建議為了適應基礎管理提升年和“扁平化”管理需要，必須加大推行協同系統力度，繼續同步完善硬件和軟件系統建設，著力打造一支業務過硬、責任心強的運行和管理隊伍。
安徽路港公司作為CES系統實施先進企業做了代表發言，重點從信息化歷程、成效、計劃、體會四個方面，闡述了路港公司信息化建設成就和實施經驗。
集團公司董事長、黨委書記趙時運做了重要講話，趙董事長指出，第一，“互聯網+”已經成為經濟新的增長點，互聯網+BIM技術已成為施工行業的發展趨勢，各單位要高度重視信息化建設，按照技術上移、應用下移的原則，高效辦公、精準辦公；第二，集團系統內信息化建設和水平不均衡，信息不對稱，要加強溝通協調，上了就要用，用了就要好，實現集團系統內信息化全覆蓋；第三，信息化建設納入到集團公司年度考核、季度考核，并列入年度預算，確保信息化工作順利推進；第四，信息化工作要和集團整體上市相結合，利用“互聯網+”，打造全新的建工集團。
最后，集團副總經理王厚良要求各單位、機關各部門認真學習趙董事長講話精神，高度重視信息化建設工作，團結協作，共同推動集團的信息化水平更上新臺階。
