為做好集團公司2016年度全面預算報告編制工作，近期集團公司總會計師牛曉峰對安徽三建等6戶單位開展2016年度全面預算目標設定調研工作，集團公司工程管理與信息化部、市場經營部和財務資產部陪同調研。
調研期間，各單位首先報告了2015年全面預算目標預計完成、“十三五”戰略規劃主要目標設定和2016年度主要預算目標計劃情況；其次對來年宏觀經濟政策、行業政策和企業業務板塊發展進行了預判；最后就企業發展中存在的困難進行了說明，并尋求集團公司給予幫助解決。
聽取各單位匯報后，牛總表示集團公司將收集好本次調研成果，并作為擬定集團公司2016年預算目標提供參考依據。最后牛總就各單位做好2016年度全面預算工作提出幾點要求：一是努力完成“十二五”各項規劃目標的同時，結合內外部發展政策謀劃好 “十三五”規劃目標；二是加強內部管控，促進企業結構調整和轉型發展，并重視好項目的結（決）算和債權催收管理；三是針對各單位反映的困難，集團公司將本著調結構、轉方式、促增長的目標，加大資源優化配置，全力支持各單位業務發展。
隨著本次預算調研工作的啟動，集團公司2016年度全面預算報告編制工作已進入全面實施階段，下步將根據省國資委相關要求，積極做好各項工作，按時、按質完成2016年度全面預算報告編制工作。
