2015年9月20日下午，集團公司在安徽三建六公司濱湖百大項目部會議室召開合肥南崗科技園項目協(xié)調(diào)會。集團公司副總經(jīng)理、總工程師戴良軍出席會議并講話。集團公司副總經(jīng)理許克順，工會主席、安徽三建黨委書記徐曉光出席會議。會議由集團公司市場經(jīng)營部主任陳修翔主持。
集團副總經(jīng)理、總工程師戴良軍對此次成功中標(biāo)表示祝賀，對參建各單位的積極性給予了充分肯定。他強調(diào)，一是要圍繞業(yè)主要求，認(rèn)真分析業(yè)主約談提出的各項要求，加強溝通與聯(lián)絡(luò)，既要最大限度滿足業(yè)主要求，又要維護集團根本利益，實現(xiàn)互利共贏；二是要重視項目策劃，實行項目目標(biāo)責(zé)任制，按照項目既定目標(biāo)，倒排工作計劃與方案，明確任務(wù)階段與節(jié)點，確保實現(xiàn)既定的經(jīng)濟和社會效益；三是要做到標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行集團相關(guān)制度，遵守集團公司制訂的《項目管理手冊》、《安全文明標(biāo)準(zhǔn)化手冊》等各類制度、手冊，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
集團公司副總經(jīng)理許克順對下一步工作作了詳細(xì)的安排和部署，并提出了三點意見：一是機關(guān)部門要加強監(jiān)管與服務(wù)，堅持優(yōu)先原則，及時關(guān)注項目進(jìn)展情況，加強監(jiān)管與服務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；二是參建各單位要明確負(fù)責(zé)人，處理好“三個關(guān)系”，集中優(yōu)勢資源，組織精干力量，確保該項目取得既定的經(jīng)濟、社會效益；三是落實好“三講”，即講學(xué)習(xí)、講政治、講大局，切實把思想統(tǒng)一到集團公司層面，樹立大局觀、大局意識，堅決貫徹落實集團公司決策部署，通過項目樹立集團公司品牌形象。
會議聽取了安徽三建六公司關(guān)于成本管理經(jīng)驗的介紹，聽取了工程公司關(guān)于南崗科技園項目中標(biāo)情況的通報。集團公司市場經(jīng)營部主任陳修翔匯報了南崗科技園項目下一步實施安排及工作量劃分。集團機關(guān)相關(guān)職能部門參加會議，工程公司和安徽三建黨政主要負(fù)責(zé)人，分管經(jīng)營、生產(chǎn)副總及經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人參加會議。
據(jù)悉，南崗科技園位于合肥市大蜀山森林公園西北，是合肥國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略西部組團的重要組成部分。本次集團公司中標(biāo)工程總造價約6.3億元，建筑面積約35萬平方米，由工程建設(shè)分公司和安徽三建在市場經(jīng)營部組織下聯(lián)合投標(biāo)、中標(biāo)，并共同施工。
