9月19日上午，省長王學軍一行來建工集團參加六戶省屬重點企業調研座談會。省委常委、常務副省長詹夏來參加調研座談并講話。省政府秘書長邵國荷陪同調研。省政府副秘書長汪瑩純，省政府副秘書長、政研室副主任葉曉明，以及省直相關部門負責同志參加了調研座談。
王學軍一行首先參觀了建工集團的宣傳展板。他饒有興致的聽取了講解人員對建工集團的企業簡介、歷史沿革、主要業務以及中長期目標的介紹，關切的詢問了企業經營管理中的一些問題，詳細了解了建工集團部分工程業績的大致情況，對建工集團的發展歷史、取得的成就以及在行業里不斷爭先進位表示了贊許。參觀完之后，王學軍表示，在建工集團全體干部群眾的團結努力下，實現集團發展的中長期目標指日可待。
王學軍還參加了建工集團等六戶省屬重點企業調研座談會。會上，他認真聽取了各個企業的情況匯報，充分肯定了六戶企業今年以來面對復雜的經濟形勢，搶抓機遇、迎接挑戰、攻堅克難，在服務全省發展中做大做強所取得的成績。對企業提出的問題，王學軍逐一進行了分析、分解和落實。他指出，省政府建立領導同志聯系企業制度，主要是為了更好的服務企業，幫助解決單靠企業自身解決不了的問題，為企業的發展助推。但聯系不是代替，企業要按照發展的定位，遵循市場的規律，實現更好更快的發展。
王學軍在座談會上發表了重要講話。他指出，當前各家企業面臨的一些困難和問題，既有大環境的影響，也有其他因素的制約；既有市場方面的原因，也有自身體制機制方面的制約。他強調，面對問題和困難：第一，要強化責任擔當，堅定發展信心。省屬企業要充分認識各自的地位，要高估不能低估，要強化責任、增強壓力和動力；要看到自身的優勢，正視存在的困難，堅定發展的決心；要當好全省企業的排頭兵，努力作出自己的貢獻。第二，深化改革，創新體制機制。一是要有明確的發展定位，下決心把企業做大做強，不斷爭先進位；二是要著力改革，增強發展動力，堅定向改革要動力、要發展、要紅利的意識，以發展混合所有制為主攻方向，以推動上市、兼并重組為主要形式，加快改革進程；三是要加強創新，重點是圍繞轉型升級來進行，要強化創新意識，把握時代發展的趨勢。第三，加強指導，為企業發展創造良好環境。通過建立聯系企業制度，來搭建企業和省政府領導同志溝通的機制的平臺，把企業的發展與行業發展的方向緊密的結合起來。省直有關部門，要從安徽發展的大局出發，給予省屬企業積極的支持，促進省屬企業又好又快的發展，以此帶動全省經濟社會更加科學、持續的發展。
詹夏來在座談會上發表講話。他指出，一是要深化企業改革，創新體制機制，加快整體上市和股權激勵步伐，激活企業內部體制機制；二是要嚴控經營風險，加強資金集中管理，建立防火墻，強化內審制度建設；三是要千方百計降低融資成本。
部分省屬重點企業負責人參加座談會，集團公司董事長趙時運參加座談并代表建工集團作了情況匯報。
