2014年7月17日上午，集團公司召開了2014年第二次安委會（擴大）會議。安委會主任劉家靜出席會議并作重要講話，安委會常務副主任戴良軍、安委會副主任牛曙東、牛曉峰、申玉恩參加會議。會議由戴良軍主持。
會上傳達了《國務院安委會辦公室關于做好持續性大范圍災害性天氣防范應對工作的緊急通知》（安委辦明電〔2014〕15號）和合肥市建委《關于進一步做好全市建筑工地文明創建工作的通知》（合建公〔2014〕16號）；對《關于印發<安徽建工集團有限公司生產安全事故責任追究（暫行）規定>的通知》（建工安監〔2014〕7號）進行了解讀；觀看了安全主題宣教片《生命的紅線》；安委辦主任殷博代表集團公司安委會對2014年上半年安全工作進行總結和對下半年安全工作進行安排，并對上半年安全檢查結果進行了通報。
針對存在的問題戴良軍提出：各單位要認真領會本次會議精神，抓緊完善安全風險抵押金制度考核、獎罰細則；3季度前報送（建工安監〔2014〕7號）文實施細則；抓好安全隊伍建設；落實好安全責任。
劉家靜同志強調：一要繼續抓好組織保障，如完善各項安全制度，保障安全部門人員數量等。集團的“生產安全事故責任追究”制度很具體，使造成安全事故的責任人能對號入座得到懲罰，“全風險抵押金制度”把全體員工特別是安全管理人員聯系起來，共同管理、共擔風險、共獲效益。二要抓好安全經費的提取和規范使用，落實安全資金到位。三要抓好安全教育，加強勞務分包隊伍的資質核查和管理，落實三級教育；發揮安全工程師和集團安全專家庫的作用，如安全專項方案的評審、優化等；把“安全生產月”活動變成安全生產管理的長效；各單位要重視和解決好安全員委派缺口大的問題，這方面集團有政策各單位可創新。四要總結經驗，找出差距，全面抓好下半年安全工作；上半年安全檢查存在的問題，各單位要自查自糾，在限期內整改；安全工作只有起點，沒有終點，要做到警鐘長鳴；抓好夏季安全工作；堅持領導帶班制度，項目是企業管理的立足點和出發點。
