2013年5月3日上午，花建慧副省長親臨安徽建工集團調(diào)研“走出去”工作情況，并在建工集團三樓會議室主持召開了座談會。省政府副秘書長張武揚，以及省商務(wù)廳、省財政廳、省外辦、中國出口信用保險安徽分公司、國家開發(fā)行安徽省分行、中國人民財產(chǎn)保險公司安徽分公司、省政府辦公廳等單位和部門的負責(zé)同志陪同調(diào)研。建工集團總經(jīng)理趙時運攜領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了座談會。
趙時運總經(jīng)理從建工集團基本情況、規(guī)劃目標(biāo)、2012年生產(chǎn)經(jīng)營情況、海外業(yè)務(wù)發(fā)展情況及存在問題和建議幾個方面進行了匯報。
花建慧副省長指出，安徽建工集團近年來勵精圖治，在經(jīng)濟下行壓力加大的嚴峻形勢下，雖處于完全競爭行業(yè)領(lǐng)域，依然保持了較高的增長速度，實現(xiàn)了快速發(fā)展，確保了國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)，職工工資及福利待遇明顯改善，成績必須予以肯定。下一步，建工集團內(nèi)部要形成共識，要依托自身資質(zhì)等資源優(yōu)勢，確立新的發(fā)展目標(biāo)，加快“走出去”工作步伐，爭當(dāng)我省開放發(fā)展的領(lǐng)頭羊和旗艦企業(yè)。具體要求有六點：一是建工集團“鎖定非洲，拓展亞洲，探索歐美”的海外發(fā)展思路是正確的，省政府將協(xié)調(diào)國家開發(fā)行安徽分行幫助集團分析形勢，確立方向；二是建工集團要積極競標(biāo)海外項目，依托確立的“三大海外業(yè)務(wù)板塊”，向高端傾斜，向多元發(fā)展，不僅要實現(xiàn)自身由“借船出海”到“造船出海”的轉(zhuǎn)型，還要力爭成為“帶隊出海”的領(lǐng)隊人；三是建工集團要用好勞務(wù)經(jīng)營權(quán)和對外援助成套項目施工任務(wù)實施企業(yè)資格等硬件，在思路上進一步拓展，要大力發(fā)展高附加值的出口業(yè)務(wù)，要通過“深耕市場、多元發(fā)展”，探索推動工程換資源等項目的實施，以及強強聯(lián)手等方式，打造規(guī)模效應(yīng)；四是重視跨國人才的培養(yǎng)工作，積極完善內(nèi)部三項制度改革，并結(jié)合具體崗位、項目和建設(shè)任務(wù)需要，創(chuàng)新引入人才使用機制；五是要加強風(fēng)險防范工作，確保安全高速發(fā)展，要做好前期論證、過程控制和事后總結(jié)工作，以質(zhì)量求信譽，以帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展求生存，以促進安徽更多企業(yè)走出去為己任；六是省直各有關(guān)部門和單位要加強協(xié)調(diào)配合，各盡其職，提高為安徽建工主動服務(wù)的意識和效率，共同為我省企業(yè)“走出去”工作做出積極的貢獻。省外辦、省商務(wù)廳、有關(guān)金融機構(gòu)要將建工集團提出的問題細化研究并盡快予以解決，今后，還要建立支持建工集團“走出去”的多條溝通渠道。
