為進一步提升安徽建工集團品牌影響力，增強企業(yè)軟實力，11月2日下午，安徽建工集團公司召開了項目文化建設及精神文明創(chuàng)建工作現(xiàn)場交流會。集團公司總經(jīng)理、副董事長、黨委副書記趙時運出席會議并作重要講話，集團公司副董事長、黨委副書記李長斌、集團公司副總經(jīng)理霍向東參加會議，集團公司副總經(jīng)理、總工程師戴良軍主持會議。
所屬單位黨委（總支）書記、分管領導及有關部門主要負責人、部分項目經(jīng)理，集團公司有關部門負責人等近百人參加會議。國內(nèi)工程公司、安徽水利股份公司、省路橋公司三個單位作經(jīng)驗交流發(fā)言，觀摩了國內(nèi)工程公司淮委合肥水利科研基地居住區(qū)三標段工程項目，以達到相互學習、取長補短、共同提高的目的。
會上，趙時運同志指出，今年是“十二五”開局之年，在省委、省政府和省國資委的高度重視和大力支持下，安徽建工集團與省水建總公司成功實施重組。站在新起點，尋求新跨越，還有大量工作要做，就創(chuàng)建工作和企業(yè)文化建設而言，必須做到抓住根本、突出重點、改進創(chuàng)新、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、提升水平、促進發(fā)展。他強調(diào)，一要以改革創(chuàng)新精神，認真抓好企業(yè)精神文明建設。在緊扣主題上要有新作為，在服務職工上要有新舉措，在改革創(chuàng)新上要有新突破，在提升創(chuàng)建水平上要有新成效。二要提高認識、總結經(jīng)驗、抓住重點，著力打造具有安徽建工特色的企業(yè)文化。注重強化企業(yè)文化“六大功能”，即導向功能、約束功能、凝聚功能、激勵功能、輻射功能、品牌功能；抓好制度建設，構建企業(yè)文化管理體系；合理配置資源，加大企業(yè)文化建設投入；完善企業(yè)核心理念，構建核心價值觀體系；加大項目文化推進力度，彰顯安徽建工形象；創(chuàng)新企業(yè)文化載體，有效融入企業(yè)各項管理工作。
戴良軍同志希望各單位認真領會趙總的講話精神，從思想上提高對創(chuàng)建工作和企業(yè)文化建設重要性認識，從組織上保證企業(yè)文化建設和文明創(chuàng)建工作落到實處，集團公司有關部門要加強指導檢查。通過上下聯(lián)動、全員參與，不斷提升安徽建工整體創(chuàng)建水平和企業(yè)文化的影響力、滲透力，為樹立安徽建工品牌，展示企業(yè)軟實力再作出不懈努力。
